市场营销

红柳林矿业企业按下销售“奋进键”

皇家赌场68399: 2019-01-29   澳门皇家娱乐场:1664次  编辑:宏伟 王恒远  分享到:

元月份以来,红柳林矿业企业紧紧围绕高质量发展战略定位,以“销量、创收”为抓手,主动适应市场新形势,亮出“五张牌”,按下“奋进键”,狠抓全年销售劳动。

深挖优质客户。该企业进一步细分市场,按片区实行区域化市场开拓,扩大辽宁、山东、京津冀地区,以及港口和公路辐射区域销量。对长期协作、信誉优良的大客户实行按期回访交流,深挖价格合理、能够长期协作、适销对路的优质终端客户。充分发挥互联网优势,经过“互联网+销售”,创新营销方式,拓宽销售渠道,提高自主开发客户的比例。

建立反馈机制。该企业每月积极展开市场调研,重点加强对下游客户的库存、流向、销售价格、采购需求等方面的深入了解,按照走访市场情况,及时形成反馈报告。注重价格调控,积极协调运销集团榆林销售企业,科学制定竞拍价、竞拍量,实现销量、利润双丰收。充分挖掘洗选系统投运后产品多样化、定制化优势,着力新品种市场开发,确保新增的洗小块、洗粒煤等产品适销对路。

抓好外销劳动。该企业加强与运销集团榆林销售企业、铁路部门及地方政府相干部门沟通协调,保障公路运输最大限度通行,提高铁运筹划兑现率,实现公路铁路优势互补。抓好地面装车系统自动化、智能化建造,标准地销储、装、运各个环节办理,提高装车效率。利用国家“公转铁”、蒙华铁路开通有利时机,扩展铁路销售渠道。

提高产品品质。该企业从源头抓起,实行掘进半煤岩分装分运,强化采煤劳动面夹矸办理,按期组织对生产、运输、洗选、销售等各环节实行现场检查,杜绝杂物、外水混入运煤皮带系统和装车过程。加强采掘劳动面地质构造写实与水文地质预报,科学引导生产。每月重点对发热量、限下率、含矸率、杂物率等实行考核,结果与绩效工资挂钩,严刻兑现。

深化品牌建造。该企业安稳树立品牌战略认识,持续加大品牌建造投入力度,深入推动质量办理体系有用运转,维护好省优名牌产品,发挥品牌效应最大化,让品牌成为企业竞争的“法宝”。进一步加强产品宣传,拓宽宣传渠道,开辟更专业、更具影响力的宣传阵地,经过展开“互联网+”新的宣传推广模式,推动煤炭产品品牌化和互联网化。 (宏伟 王恒远)






XML 地图 | Sitemap 地图